2008年，洋口镇广电站在县局和镇党委的正确领导下，全站员工团结一心，奋力拼搏，各项工作取得全面发展。事业建设快速发展，全年发展有线电视用户近3000户，发展调频广播3400只，巩固及发展了党联系群众的桥梁和纽带；新闻宣传重点突出，质量不断提升，全年向县三家媒体发稿积分全县排名第二；服务基层取得实效，群众满意度不断提高，去年在全镇“基层满意站所“测评中领先。整体工作得县局、镇党委政府及各村和广大群众的好评，这给我们工作增添了信心和勇气，2009年我站工作打算是：

一、围绕全年既定工作目标，奋力拼搏，力争超前、超额完成项任务

1、  新闻宣传是广电工作的重要组成部分，担负着全镇对内造势，对外扬名的重任，我站对照宣传工作的要求，采取有力措施，紧紧围绕党委政府中心工作、阶段性工作重点，认真搞好新闻宣传，并深入基层一线，挖掘亮点，积极向三家媒体发稿，为本镇四个文明建设鼓劲加油。

2、  用户发展争取最大覆盖，“模数“整转开好头。近几年的广播电视事业迅猛发展，到2008年底我镇有线电视用户已有17000户，全镇入户率93%。面对已趋饱和的发展空间，我站仍不放松，努力争取发展空间的最大化。一是对全镇未装户再认真核实，想方设法再动员，力争用户发展最大覆盖；二是主动登门找企业挖潜力，千方百计发展用户。今年局下达我站期成任务550户，我站力争上半年完成全年期成指标，模数整转将根据县局要求提前做好安排，为模数整转开好头，找好基础。

二、坚持高质量、高标准，致力广电工作经济社会效益齐发展

广播电视是党联系广大人民群众的纽带和桥梁，我们必须将这项惠民实事办实办好，在推进事业发展时，始终抓紧质量这根弦，保证又好又快地发展。一是坚持安装建设质量不放松，建设中正常检查，结束后严格验收；二是对不完善、不达标的网络进行整改，确保网络正常传输；三是严格服务质量，要求认真接待广播电视用户的投诉，及时安排维护人员服务到位，确保用户满意；四是强化成本核算，加强材料管理，做好材料使用预算，按计划实施，材料领用进出库手续齐全，保证材料无浪费无散失。

三、强化管理，加强队伍建设

管理十分重要，凭什么去加强管理就必须有章可循，我们将从以下四方面加强管理。一是落实岗位责任，层层落实责任，形成从有担子，个个有压力的工作氛围；二是完善制度，有章可循，根据上级要求结合本站实际，对全站各项工作认真细化，形成制度；三是统一思想、强化管理意识，思想的集中统一是做好各项工作的基础，我站将始终把统一思想、提高认识这项基础工作做好，使大家充分认识到执行制度是每个职工最基本最起码的思想素质和职业道德，在统一思想认识的过程中，强化人人参与管理的意识，全站人员个个是管理者，人人又是被管理者，形成人人参与管理的氛围；四是严于律已，树好样，从站上负责人开始，身体力行，率先垂范，全身必投入工作，带动带好一班人，使全站形成人人争先恐后，个个争创一流的奋发向上的工作氛围。